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300年看到我們人類。說對我們的尊重。聽我們的。定性報告救護人員需求的領導在工作期間COVID-19大流行
  1. P Eaton-Williams1,
  2. J•威廉姆斯1,2,
  3. COVID-19救護反應評估(CARA)學習指導小組
  1. 1英國南部東海岸救護車服務NHS信托基金會
  2. 2英國大學醫護人員

文摘

背景COVID-19救護反應評估(CARA)研究是前瞻性的,縱向調查的英國救護人員提供直接和遠程病人護理的第一波COVID-19大流行。卡拉旨在評估對防範和健康的看法,並收集員工建議工作實踐和條件中獲益。

方法三個在線問卷,與加速度,COVID-19第一波的峰值和減速階段。歸納主題分析是用來代表14237年共有3717名參與者自由文本18自由文本整體的問題。

結果對麵的一個主題框架是由各種各樣的問題,展示了參與者的目標減少感染的風險,維護服務交付和支持自己的幸福。此外,下列條件的國家和組織的領導確定為實現這些目標的支持因素。

以證據為基礎的政策,不斷應用,清楚地傳達和伴隨著適當的培訓提高信心,減輕焦慮。展示學習、計劃和精明的利用資源將進一步受益相信領導和支持員工福利也必須有一個有意義的對話和顯而易見的同情心進一步啟用適當的預防和治療幹預措施。

結論包容,人性化的領導將支持救護人員健康和服務交付同時工作在大流行條件。應該引入新的工作實踐與透明度和員工實施變化的經驗應該聽從領導,使進一步的政策發展。

的利益衝突一個也沒有。

資金學院的護理人員。

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