背景和目的:一些研究表明,糟糕的領導與缺乏有效的團隊合作和灰心喪氣的勞動力導致糟糕的服務交付。在烏幹達有稀疏的數據如何領導風格與服務交付。這項研究是為了確定領導風格在烏幹達的衛生設施和衛生工作者的關係的動機、工作滿意度和團隊精神。

方法:東部的橫斷麵研究,魯文佐裏和烏幹達西尼羅河地區2015年11月使用分發問卷,當天從564年的270衛生工作者健康設施。這些衛生工作者調查問卷收集信息的感知設備負責的領導風格,他們的動機和工作滿意度;和團隊合作的水平。因子分析是用於識別和確認潛在的變量有關領導風格的構造,動機、工作滿意度和團隊合作精神。使用皮爾遜相關關係進行評估。

結果:的368/564(64.3%)的衛生工作者經常頻繁或表明,變革型領導,而對於交易型領導是304/564(54.4%)和自由放任,這是64/564 (11.4%)。變革型領導與工作滿意度之間有高度的相關性(r = 0.31)和團隊合作與動機(r = 0.47),減少相關(r = 0.18)。交易型領導和團隊合作是高度相關(r = 0.45),但低與動機相關(r = 0.20)和工作滿意度(r = 0.25)。自由與動機是負相關(r =−0.0002),工作滿意度(r =−0.21)和團隊合作(r =−0.19)。

結論:健康工人認為他們的領導人顯示變革型領導有很強的可能性被滿意他們的工作,在團隊中工作。然而,那些認為自己負責有自由放任的領導風格是沒有動力,對自己的工作不滿意,沒有團隊合作精神。