背景和目的:經理負責他們的決策和組織性能。循證實踐(EBP)可以提高決策效率和安全組織和潛在的風險。這個研究調查管理者人格類型之間的關係,使用基於證據的實踐方法。

方法:這樣做descriptive-analytical研究是2015年在德黑蘭教學醫院的管理者。人口普查方法用於采樣和所有醫院管理者(44經理)。標準盤性格測試和researcher-designed問卷(大約使用EBP方法)被用於數據收集。數據分析進行通過SPSS-V20軟件采用單向方差分析和圖基統計測試。

結果:響應率為86.4%。經理是男性的81.6%和所有參與的平均年齡是46.7歲。57.8%的經理在管理學術教育。調查結果顯示,主要的部分,影響力,穩定、有責任心的性格類型分別為36.4,27.3,13.6和22.7%,分別。使用EBP方法的均值為3.1 5點量表。單向方差分析的結果表明,EBP使用不同的分數基於人格類型(p < 0.05)。提到的圖基的結果決定,認真的性格類型差異相關。

結論:經理認真性格類型用EBP方法比其他人更多。因此,它可以建議進行類似的研究更大的樣本和使用這些研究的結果在招聘過程中尤其是關鍵崗位。