交戰規則:醫生在群際交往策略上下文
J健康器官等。
2014年。
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文摘
目的:識別的重要性和難度的醫生組織變革引發了爆炸的文學。社會身份的方法,通過考慮接觸底層的組標識和組間動力而言,可能為選擇提供了一個框架中提出過多的接觸技術。本文試圖解決這個問題。
設計/方法/方法:作者研究了四種不同的組織如何醫生從事的變化。定性方法包括訪談(109經理和醫生),觀察,並記錄評審。
發現:除了普遍致力於建立人際關係,網站完全不同的首選策略。每個強調或淡化專業和/或組織身份適合現有的醫生和經理之間的部落之間的親密程度:一個獨立的實踐協會試圖提高成員的身份獨立醫生;醫院,參與社區醫生懷疑集成,強調獨立之間的協作,平等的夥伴;開發的集成交付係統提升對齊不同群體之間的平衡與子群systemness獨特性;一個醫療小組建立了一個強大的雇傭醫生普遍身份,但實行務實合作分支機構。
研究局限性/意義:作者不能確認經理的看法的準確性部落之間的上下文或特定策略的有效性。盡管如此,這些發現暗示社會身份的豐碩思維接近醫生參與。
實際意義:注意與群動力學可以幫助組織更有效地與醫生。
創意/值:本研究照亮並解釋不同組織方式的變化與醫生,和選擇的參與策略提供了理論依據。
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